Bstrength

Is het tijd om jouw eigen talent en de kracht van je medewerkers echt te benutten? Ben jij op zoek naar een manier om zakelijk succes te behalen? Dan ben je aan het juiste adres.

Ontdek jouw talenten

Zakelijk succes op jouw voorwaarden

Hoe zou jouw wereld eruit zien, wanneer je mag groeien en ontwikkelen op jouw eigen manier? Wat betekent het voor jou, wanneer je weet waar jouw kracht  en talenten liggen en hoe je deze elke dag met plezier in kunt zetten in je werk?

Stel je eens voor dat je niet meer hoeft te vechten of je doelen hoeft te bereiken met enorme wilskracht. Dat je niet meer het gevoel hebt dat je geen controle hebt over de situatie. En niet meer zoekend bent naar hoe je jouw doel nu precies moet bereiken.

Vertrouwen

Stel je eens voor dat je vertrouwen hebt, in jezelf, in je team en in je eigen kunnen. Dat je rust ervaart en een team om je heen hebt die weet wat ze moeten doen. Stel je eens voor dat je energie krijgt van je werk en je deze energie elke dag mee naar huis neemt. 

Hoe zou de wereld er dan voor je uit zien? Wat zou dat betekenen voor jou persoonlijk, maar ook voor de mensen om je heen? Wat zou je dan uitstralen? Welke impact zou dit op jou hebben?

We staan er niet altijd bij stil, maar er heerst vaak een interne strijd tussen wat we zelf willen en wat we denken dat de wereld om ons heen van ons verwacht. 

leiderschap

En wat is onze reactie, wanneer het niet helemaal loopt zoals we willen? Dan gaan we nog harder werken, meer of andere verantwoordelijkheid op onze schouders nemen en meer controle uitvoeren.

Waar je dan tegenaan gaat lopen in de praktijk en wat je waarschijnlijk herkent is:

  • Je hebt het gevoel dat je alles zelf moet doen
  • Je vraagt je af of je niet de verkeerde mensen hebt aangenomen voor het werk wat gedaan moet worden
  • Je krijgt het gevoel dat je steeds weer dezelfde problemen op je pad krijgt
  • Je blijft mensen maar moeten overtuigen waarom het belangrijk is dat ze deze taken uitvoeren
  • Je hebt het gevoel alsof je niet gehoord wordt en uiteindelijk ga je twijfelen aan jezelf

Hoe zorg je er nu voor dat je van je huidige situatie, de situatie waarin je nu zit die je vooral niet wilt, naar de situatie komt die je wel wilt? Hoe kom je nu naar een situatie van vertrouwen, rust en plezier?

bstrength header

Dat begint bij jou.

Dat begint met een basis: terug naar je eigen bedoeling en je eigen kern. Dat betekent dat je eerst moet weten waar JIJ voor staat en wat jouw eigen kracht is. Wanneer je vertrouwen hebt en weet waar je zelf wel en niet goed in bent, ga je dit ook uitstralen naar buiten toe. Dit gaat helpen om een gevoel van rust, duidelijkheid en structuur te creëren voor jezelf en jouw team.

Je gaat van luisteren naar wie je denkt te moeten zijn, naar luisteren wie je wilt zijn. Oftewel; een transformatie maken naar je eigen gevoel, wat past bij jou en hoe jij keuzes wilt maken. Om vanuit daar weer verbinding te maken met de wereld om je heen. Op de voorwaarden die bij jou passen en dicht staan bij je eigen kern. Zodat jij concrete resultaten gaat behalen, samen met de mensen om jou heen.

Hoe gaan we dit samen bereiken?

Door mijn jarenlange ervaring heb ik twee methodes ontwikkelt, die jou hierin gaan helpen:

  1. De cirkels van creatie en vertrouwen in (persoonlijk) leiderschap 
  2. De kracht van verbinding in teamontwikkeling

Door middel van deze methodes word je aan de hand meegenomen in het proces en ga jij je eigen resultaat behalen. Het is een combinatie van persoonlijke ontwikkeling, leren door te doen, de vertaalslag te maken van theorie naar praktijk en in verbinding met de mensen om je heen.

Het werkt voor jezelf en je eigen ontwikkeling, maar ook voor jouw team. Doordat deze methode uitgaat van je eigen kracht, kan iedereen het inzetten op zijn eigen manier. Wat uiteindelijk ook zorgt voor het grootste resultaat in de praktijk.

Het concrete resultaat wat je hiermee bereikt:

  • Je krijgt concrete handvatten in hoe jij je eigen talenten in kunt zetten, wat wel voor jou wel werkt en wat je vooral moet vermijden.
  • Welke taken van nature bij je passen en welke niet. Dit helpt je ook om de taken binnen het team anders te verdelen.
  • Je leert jezelf en je collega’s op een andere manier kennen en leert hoe je op verschillende manieren resultaat kan behalen.
  • Je krijgt op een simpelere manier mogelijke problemen of verbeterpunten naar voren, zodat je hier direct op in kunt spelen. 
  • Je gaat jouw doelen bereiken op zowel persoonlijk als zakelijk vlak, omdat jij exact weet wat jij hiervoor nodig hebt!

Maak een afspraak of lees verder over hoe je jouw eigen talenten kunt ontdekken.

Organisatieadvies

Organisatie

Jouw medewerkers meenemen in het (nieuwe en) bredere perspectief van de organisatie.

MEER INFO

Organisatieontwikkeling

Hoe krijg ik mijn medewerkers mee in de ontwikkeling van de organisatie? Hoe ga ik met weerstand om? Hoe zorg voor rust? Dat zijn antwoorden waar we jou mee helpen. Lees snel verder.

Lees verder
teamontwikkeling

Teamontwikkeling

Bijdragen aan de ontwikkeling van jouw team, op een manier die bij elk individu past.

MEER INFO

Teamontwikkeling

Ben jij op zoek naar de kracht achter je team en medewerkers? Wil jij weten hoe je de talenten van je medewerkers kan verbinden, zodat het werk iedereen ook energie geeft? Lees snel verder.

Lees verder
Talenten-test

Persoonlijk leiderschap

Vertrouwen in je eigen leiderschap, waarmee je leert de ander te begeleiden vanuit jouw talent.

MEER INFO

Talenten test

Ontwikkeling start bij jezelf. Wanneer je een verandering wilt inzetten, vraagt dit ook iets van je eigen manier van werken. Welk soort leider ben jij en wie heb je om je heen nodig? Groei vanuit je persoonlijke visie.

Lees verder

Waarom samenwerken?

Samen creëren wij, de organisatie van de toekomst.

Wie is bStrenght

Ik leid al 20 jaar verschillende soorten teams in verschillende ondernemingen en weet wat er nodig is voor succes. Door verbinding te maken tussen het talent van medewerkers en de kern van een organisatiestrategie, zorg je er samen voor dat je bijdraagt aan elkaars succes. Altijd vanuit een basis van vertrouwen, met een duidelijke visie en een werkwijze gericht op interactie en plezier.

Samen uit de waan van de dag stappen en vervolgens stappen zetten richting het uiteindelijke doel, op een manier die blijvend is.

Mijn filosofie

Ik weet dat wanneer ondernemers, leidinggevenden en teams werken vanuit talent, je automatisch bijdraagt aan het zakelijk succes van elkaar. Wanneer je namelijk doet wat je leuk vindt en energie geeft, kun je dit ook verbinden en delen met de ander. En het mooie is, dat dit niet alleen effect heeft op je werk, maar ook doorwerkt in je privé leven.

Dit zorgt ervoor dat je niet meer terug gaat naar de oude situatie, want iets wat je een positief effect geeft houd je immers makkelijker vast! 

Hoe ik werk

Ik werk aan de hand van twee methodes, die een combinatie maken van persoonlijke ontwikkeling, theoretische kennis en praktische ervaring. De methode “de cirkels van creatie en vertrouwen in (persoonlijk) leiderschap” helpen jou inzicht te geven in waar je talent ligt, hoe je dit in kan zetten en hoe je anderen in hun kracht zet. 

De methode “de kracht van verbinding in teamontwikkeling” zorgt ervoor dat je de potentie van je team naar voren haalt en je verbinding maakt tussen mens en resultaat. Deze twee samen, zorgen ervoor dat je concrete resultaten gaat behalen, waar je de rest van je leven iets aan hebt.

Op mijn website, via mijn social media, sprekersopdrachten en in trainingen deel ik mijn kennis en ervaring.

 

Over Yosta

Al vanaf dat ik me kan herinneren, ben ik geïnteresseerd geweest in persoonlijke ontwikkeling en het observeren en onderzoeken van menselijk gedrag en de intentie hierachter.

Wellicht komt het doordat ik ben opgegroeid in een gezin waarin er angst, onveiligheid en onzekerheid was. En ik op zoek was naar het waarom. Of wellicht zat het er altijd al in. Het heeft me in ieder geval geleerd om toen ik jong was, al bewuste(re) keuzes te maken en daar ben ik tot op de dag van vandaag nog steeds dankbaar voor.

Thuis hadden mijn ouders altijd ruzie, er was sprake van mishandeling en uiteindelijk gingen zij scheiden toen ik 10 jaar oud was. Mijn moeder kwam in een depressie terecht en als oudste van het gezin, zorgde ik vanaf dat moment voor mijn jongere broertje en zusje.

Vroeg begonnen met werken

Dat zorgde ervoor dat ik al vrij jong begon met werken. Ik wilde mijn moeder financieel helpen, omdat we in de bijstand zaten en in armoede opgroeide. Toen ik 17 was had ik al mijn eerste fulltime baan als vestigingsmanager.

Gelukkig hield ik enorm van leren, dus ben ik nooit gestopt met naar school gaan. Ik zocht naar een studie die ik kon combineren met mijn baan en passie, en zo kwam ik terecht bij HBO Personeel & Arbeid. Nadat ik deze heb afgerond, heb ik ook nog diploma’s behaald in Bedrijfskunde en Arbeid en Organisatiepsychologie.

Wat ik het meest waardevolle vond, is dat ik besloot om alles wat ik leerde direct in de praktijk toe te passen. Alles vormde ik om naar praktische tools die op dat moment werkte voor die specifieke situatie in mijn werk. Dat heeft mij geholpen om nu, jaren later, mijn eigen methodes te kunnen ontwikkelen.

De En-En mindset

Ik heb daarin geleerd om altijd naar een situatie te kijken vanuit de mindset “EN-EN creëren” in plaats van OF. Ik geloof in een business strategie waarin we verbinding maken met elkaar. Waarin mens EN resultaat samen gaan. Denken in mogelijkheden en er samen voor gaan!

Ik krijg energie door elke dag een ondernemer of medewerker laten zien dat ze meer kunnen dan ze zelf hadden bedacht. Door het geloof en vertrouwen in zichzelf weer terug te geven.

Dat heeft me enorm geholpen in mijn carrière en daardoor kon ik grote sprongen maken naar functies als regiomanager, commercieel manager, HR-business partner en uiteindelijk operationeel directeur.

Wanneer ik dan wel met mijn neus in de boeken zat? Als ik boeken las over leiderschap. Dat was (en is) mijn passie! Niet als functie en statussymbool, maar bezig zijn met het ontwikkelen van mensen en leiding geven aan verandering. Het voorbeeld zijn en daarmee anderen inspireren.

Luisteren naar de ander

Nog elke dag gebruik ik mijn kennis om eerst te luisteren. Echt te luisteren naar de ander en wat die persoon nodig heeft. Wat gaat hem of haar helpen om een succesvolle leider te zijn, op de manier die past bij de situatie en de persoon? Daarna zet ik pas mijn scala aan tools in. Want een tool of theorie is voor mij nooit het doel, maar altijd een middel.

Ik wil mijn reis en mijn ervaring delen met de wereld en laten zien dat je mag vertrouwen op jezelf en de ander, ook wanneer je geen invloed hebt op de wereld om je heen. Vanuit deze gedachte heb ik mijn bedrijf opgericht en vanuit deze gedachte help ik jou om jouw doelen te bereiken.

Wil je nog meer weten? Kijk dan op de pagina over mij of stuur mij een bericht.

Laatste nieuws

productieve werkomgeving

Het creëren van een positieve en productieve werkomgeving

In een wereld waarin organisaties voortdurend worden geconfronteerd met veranderingen en uitdagingen, is het creëren van een positieve en productieve werkomgeving van cruciaal...

Het belang van communicatie en openheid binnen teams

In een wereld die sneller verandert dan ooit tevoren, waar taken steeds gecompliceerder worden, is de kracht van een goed functionerend team onmiskenbaar....
talent management

Het belang van talentmanagement in het aantrekken en behouden van goede medewerkers

In een wereld die steeds competitiever wordt, zijn organisaties voortdurend op zoek naar manieren om zich te onderscheiden en de beste talenten aan...